6月30日，公司2023年度第二次生產(chǎn)安全工作會議在集團總部二樓會議室召開。集團高管、相關(guān)職能部門主要負責人、項目經(jīng)理等80余人參加了會議。

   會議由公司副總經(jīng)理杜凌主持，首先對“安全生產(chǎn)月” 進行了宣教活動，然后由各項目經(jīng)理分別就各自項目的安全管理、質(zhì)量管理、進度管理以及公司項目管理制度執(zhí)行情況進行了匯報，項目分管領(lǐng)導針對項目存在的問題，提出了意見和建議。

在項目經(jīng)理匯報完畢后，各職能部門就項目管理、質(zhì)量及安全、項目財務管理、法律風控管理等管理工作中應注意的事項進行了發(fā)言。

   公司總經(jīng)理王俊華要求，強調(diào)給質(zhì)量、安全劃紅線，加強資金支付工程中的監(jiān)管力度，做好項目管理結(jié)束時的人、材、機清算情況，并盡到張貼和告知義務，加強服務意識，實現(xiàn)項目利潤目標；建議推行員工誠信檔案管理。

會議最后，董事長王元旦對項目經(jīng)理的工作進行點評與總結(jié)，并提出了以下幾點要求：

一、 加強質(zhì)量安全意識，堅守質(zhì)量安全紅線，打造精品工程，樹立企業(yè)品牌；

二、 提升風險意識，強化資金支付風險管理；

三、 逐步推行員工誠信檔案管理，完善項目經(jīng)理考核制度；

四、 強化合同全過程管理，有效防范合同履約風險。